适用场景
计划或正在进行境外投资的中国企业，尤其是在全球地缘政治复杂性增加、供应链面临结构性调整背景下，寻求优化海外布局和提升投资回报的企业。
核心要点
1. 境外投资（ODI）进入新阶段
中国企业境外投资正迈入新阶段，成功布局海外业务的企业在投资回报和股市表现上持续优于同行，显示出海外扩张的巨大潜力。
2. 地缘政治与贸易政策不确定性
国际地缘政治复杂性日益增加，特别是美国大选和多极世界格局下，潜在的贸易政策变化和外部风险，对中国企业的海外运营构成挑战。
3. 全球供应链“去风险化”与多元化
全球供应链正经历结构性调整，企业需通过在不同贸易伙伴经济体重新布局、拓展新兴行业（如可再生能源、半导体）和新地域，实现供应链的多元化和“去风险化”。
4. 对外投资结构调整与新机遇
中国对外直接投资结构正在变化，更多地转向新兴市场的绿地投资，并加大对可再生能源等战略性行业的关注，以适应国际贸易局势变化。
5. 中国企业全球市场份额与海外布局
尽管国际局势复杂，中国在全球出口市场的份额仍在稳步上升，同时中国企业正加速在贸易伙伴经济体开厂运营，以保障收入并抓住更多市场增长空间。
实务建议
- 密切关注国际地缘政治动态和主要经济体的贸易政策变化，将其纳入境外投资决策的风险评估体系。
- 积极探索供应链多元化策略，考虑在不同国家和地区设立生产基地或业务中心，降低单一市场或区域的依赖风险。
- 加大对新兴市场的绿地投资，并积极布局可再生能源、半导体等高增长、战略性行业，抓住未来发展机遇。
- 强化海外运营的本地化策略，加速在贸易伙伴经济体设立工厂和运营机构，深化本地化融入，以更好地保障收入来源。
- 建立健全的境外合规管理体系，主动识别、评估和应对国际贸易政策、制裁及其他外部风险，确保业务的持续性和合法性。
风险提示
- 忽视国际地缘政治冲突和贸易政策变化可能带来的直接或间接影响，导致投资受挫或运营中断。
- 过度依赖单一国家或地区的供应链，在全球“去风险化”趋势下，可能面临供应中断、成本上升或政策限制。
- 未能根据国际贸易局势变化及时调整对外投资结构和地域布局，可能错失新兴机遇或陷入高风险区域。
- 缺乏对境外监管、制裁等合规要求的系统性管理，可能导致法律风险、罚款甚至市场准入受限。