实务指南数据、网络与技术合规2026-02-22

出海企业并购中的Earn-out机制实务指南

适用场景
计划进行境外或跨境并购,特别是处于生物医药、芯片、新能源等研发周期长、不确定性高的高科技领域的中国出海企业。
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#跨境并购#Earn-out机制#估值调整#对赌协议#生物医药#争议解决#合规风险#投后管理

适用场景

计划进行境外或跨境并购,特别是处于生物医药、芯片、新能源等研发周期长、不确定性高的高科技领域的中国出海企业。

核心要点

1. Earn-out机制的核心价值

Earn-out是一种“视条件陆续付款”的估值调整机制,主要用于弥合买卖双方对标的公司未来价值的预期分歧。在生物医药等高风险、长周期领域尤为适用,因为它能将部分付款与未来的研发里程碑或财务表现挂钩,从而更灵活地分配交易风险。

2. 衡量指标的设计是关键

指标分为财务指标(如销售额、净利润)和非财务指标(如监管审批、研发里程碑)。设计核心在于明确、客观、可测量。财务指标需明确会计准则,非财务指标(如“获得监管批准”)需清晰定义范围,避免因语义模糊引发争议。

3. 明确交割后的经营管理义务

由于里程碑的达成依赖于买方的后续经营,合同需明确买方应尽到的努力标准,如“商业上合理的努力”。最好在合同中对该标准进行定义(如参照行业惯例或买方历史做法),并考虑赋予卖方一定的监督权,以防范买方消极经营的风险。

4. 与对赌机制的区别与选择

Earn-out是“先付一部分,达标再付”,对买方更友好;对赌是“先全付,不达标再收回”,对卖方追索难度大。Earn-out更适合研发周期长、短期业绩不确定的项目;对赌更适合产品或技术已成熟、急需资金扩张的场景。两者可结合使用。

5. Earn-out是纠纷高发区

纠纷主要源于两点:一是合同对里程碑或经营义务约定不明;二是交割后存在道德风险,如控制方为规避付款而消极运营。国内外司法案例显示,合同约定明确时,法院会严格按文义解释;约定不明时,则会考察双方真实意图。

实务建议

  • 在设定里程碑指标时,力求清晰、客观,并与关键商业成果挂钩,避免使用模糊词汇。财务指标必须明确所采用的会计准则及其版本。
  • 在合同中明确界定交割后控制方的经营管理义务标准(如‘商业上合理的努力’),并尽可能通过参照系(如同行业可比公司做法)进行客观定义。
  • 为防范道德风险,可约定非控制方享有一定的知情权、监督权,或对重大决策拥有否决权,并设置因控制方过错导致里程碑未达成的赔偿责任。
  • 在跨境交易中,谨慎选择熟悉的准据法和争议解决方式(诉讼或仲裁)。仲裁的保密性和专业性可能更适合处理此类复杂商业纠纷。
  • 全程保留好合同谈判、修改过程中的邮件、纪要等证据,以及在Earn-out期间内关于经营决策、资源投入的记录,以备发生争议时举证。
  • 若客观情况变化导致原合同约定显失公平或难以履行,应优先与交易对方协商调整付款条件或里程碑,而非直接诉诸法律程序。

风险提示

  • 切勿认为‘商业目的最终实现’就一定能触发付款。如果合同条款明确限定了特定条件(如某次特定试验数据),即使产品最终上市,买方也可能无付款义务。
  • 避免对‘商业上合理的努力’等义务标准仅做原则性约定。一旦发生争议,主张对方违约的一方将承担沉重的举证责任,需找到具体的行业可比案例。
  • 注意Earn-out期限可能很长,期间业务整合、战略调整或市场变化都可能影响里程碑达成,需在协议中为意外情况预留一定的灵活调整空间。
  • 在国内司法实践中,即使采用Earn-out,若法院认为买方作为控股方对业绩下滑负有责任,也可能基于公平原则调整付款金额,不能完全依赖合同条款。

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