适用场景
计划或正在进行国际化运营的中国企业，尤其是面临ESG披露要求、寻求国际认证或希望提升可持续竞争力的企业。
核心要点
1. 合规管理是ESG治理的核心组成部分
企业合规管理不仅是法律要求，更是衡量其可持续发展能力（ESG表现）的重要维度。健全的ESG管理体系必须包含有效的合规管理机制，这有助于企业系统性地识别和管理风险，提升长期竞争力。
2. 建立体系需遵循科学的流程与方法
无论是合规管理还是ESG管理，都应基于科学的系统性风险识别与控制流程。这包括根据部门职责、业务活动识别风险源，并建立风险清单。可以借鉴国际标准（如ISO 37301）作为方法论基础。
3. 建议采用国际标准并整合两大体系
在构建或升级合规管理体系时，建议参考ISO 37301等国际标准，这能为未来可能的认证打下基础。同时，应将ESG管理体系的要求（如实质性议题识别、本地监管要求）纳入考量，实现资源整合与效率提升。
实务建议
- 设立专项团队或人员，系统研究合规管理与ESG管理的关系，并持续跟踪国内外相关法规与标准动态。
- 根据企业自身特点（如行业、规模、业务地域），评估合规与ESG的实质性议题，并据此分配资源，制定分阶段或整体的体系提升计划。
- 在构建合规管理体系之初，就前瞻性地融入ESG管理的方法论与要求，特别是识别关键利益相关方和本地化监管需求，避免未来重复建设。
- 考虑借助ISO 37301、ISO 31000等国际标准作为构建科学、全面管理体系的方法论基础。
风险提示
- 切勿将获取ISO 37301等标准认证视为唯一目的，认证只是结果，核心在于建立真正有效、能防范系统性风险的管理体系。
- 避免将合规管理体系与ESG管理体系完全割裂建设，否则会导致资源浪费、标准不一，并可能遗漏重要的交叉风险。
- 在识别风险和管理议题时，不能脱离企业具体的业务活动、部门职责和岗位职责，否则体系将缺乏针对性和可操作性。